Module 09: KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ KINH DOANH
- Details
Bài 1 Module 9: Xác Lập Một Quan Điểm Về Chiến Lược Kinh Doanh
- Xác định một quan điểm đúng đắn về chiến lược kinh doanh là điều cần phải làm trước khi bắt tay hoạch định chi tiết.
- Lượt xem: 657
- Details
Bài 2 Module 9: Cách Tiếp Cận Thị Trường Mới
- Bắt đầu với một phân khúc phù hợp mà mình có thể cạnh tranh thành công (business canvas)
- Lộ trình phát triển lớn mạnh
- Case tham khảo: Haier
- Lượt xem: 2478
- Details
Bài 3 Module 9: Nắm Thông Tin Thị Trường
- Nguồn thông tin
- Tại sao cần phải có thông tin thị trường?
- Chất lượng thông tin
- Lượt xem: 615
- Details
Bài 4 Module 9: Để Hoạch Định Kinh Doanh, CEO Cần Phải Am Hiểu Môi Trường Kinh Doanh
- Môi trường vĩ mô (PESTLE) ảnh hưởng gì đến hoạt động của doanh nghiệp?
- Môi trường vi mô (The 5-Forces) gây ra những tác động gì?
- Hiểu những thay đổi trên thị trường để chủ động ứng phó
- Lượt xem: 607
- Details
Bài 5 Module 9: Xác Định Thị Trường và Lập Bản Đồ Thị Trường .
- Xác định thị trường của doanh nghiệp là xác định ai là khách hàng mục tiêu, ai là đối thủ cạnh tranh trực tiếp...
- 3 cấp độ của bản đồ thị trường từ tổng quan đến mở rộng, thể hiện toàn bộ luồng di chuyển của hàng hóa, người mua, người tác động và toàn bộ các đối tác, đối thủ.
- Lập bản đồ thị trường của doanh nghiệp làm cơ sở để đưa ra các quyết định kinh doanh.
- Lượt xem: 628
- Details
Bài 5 Module 9: Xác Định Thị Trường và Lập Bản Đồ Thị Trường (phần 2).
- Xác định thị trường của doanh nghiệp là xác định ai là khách hàng mục tiêu, ai là đối thủ cạnh tranh trực tiếp...
- 3 cấp độ của bản đồ thị trường từ tổng quan đến mở rộng, thể hiện toàn bộ luồng di chuyển của hàng hóa, người mua, người tác động và toàn bộ các đối tác, đối thủ.
- Lập bản đồ thị trường của doanh nghiệp làm cơ sở để đưa ra các quyết định kinh doanh.
- Lượt xem: 581