Module 18: QUẢN LÝ NHÂN SỰ
- Details
Bài 05 Module 18: Hoạch Định Nguồn Nhân Lực (HR Planning) (2)
- Thế nào là "Hoạch định Nguồn Nhân lực"?
- Qui trình hoạch định Nguồn Nhân lực.
- Kỹ thuật dự báo Nguồn Nhân lực.
- Nhận diện các loại nguồn nhân lực có sẵn từ bên trong và nguồn lực từ bên ngoài.
- Kỹ thuật ứng phó với tình trạng dư thừa nhân lực.
- Ví dụ về một qui trình hoạch định nguồn nhân lực mẫu.
- Lượt xem: 454
- Details
Bài 06 Module 18: Phân Tích Vị Trí Công Việc (job analysis)
- Tại sao cần phải phân tích vị trí công việc?
- Thông tin cần thiết để thực hiện Phân tích Vị trí Công việc.
- Các phương thức phân tích phổ biến
- Các bước thực hiện Phân tích Vị trí Công việc.
- Tại sao cần mở rộng bản Mô tả Công việc
- Khi nào thì cần thực hiện Phân tích Vị trí Công việc
- Các cách tiếp cận Phân tích Vị trí Công việc
- Lượt xem: 471
- Details
Bài 06 Module 18: Phân Tích Vị Trí Công Việc (job analysis) (2)
- Tại sao cần phải phân tích vị trí công việc?
- Thông tin cần thiết để thực hiện Phân tích Vị trí Công việc.
- Các phương thức phân tích phổ biến
- Các bước thực hiện Phân tích Vị trí Công việc.
- Tại sao cần mở rộng bản Mô tả Công việc
- Khi nào thì cần thực hiện Phân tích Vị trí Công việc
- Các cách tiếp cận Phân tích Vị trí Công việc
- Lượt xem: 411
- Details
Bài 06 Module 18: Phân Tích Vị Trí Công Việc (job analysis) (3)
- Tại sao cần phải phân tích vị trí công việc?
- Thông tin cần thiết để thực hiện Phân tích Vị trí Công việc.
- Các phương thức phân tích phổ biến
- Các bước thực hiện Phân tích Vị trí Công việc.
- Tại sao cần mở rộng bản Mô tả Công việc
- Khi nào thì cần thực hiện Phân tích Vị trí Công việc
- Các cách tiếp cận Phân tích Vị trí Công việc
- Lượt xem: 424
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (1)
I. Chiêu Mộ Nhân Sự
- Mục đích, mục tiêu của hoạt động Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Qui trình Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Giải pháp thay thế cho tuyển dụng mới
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên ngoài công ty.
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên trong công ty.
- Các phương thức tuyển dụng nội bộ.
- Các nguồn cung nhân sự từ bên ngoài.
- Các phương thức tuyển dụng bên ngoài.
- Tuyển dụng online - thuận lợi và thách thức.
- Khi nào thì nên và khi nào thì không nên thực hiện tuyển dụng online.
- Cải tiến chất lượng phỏng vấn.
- Lượt xem: 593
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (2)
I. Chiêu Mộ Nhân Sự
- Mục đích, mục tiêu của hoạt động Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Qui trình Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Giải pháp thay thế cho tuyển dụng mới
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên ngoài công ty.
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên trong công ty.
- Các phương thức tuyển dụng nội bộ.
- Các nguồn cung nhân sự từ bên ngoài.
- Các phương thức tuyển dụng bên ngoài.
- Tuyển dụng online - thuận lợi và thách thức.
- Khi nào thì nên và khi nào thì không nên thực hiện tuyển dụng online.
- Cải tiến chất lượng phỏng vấn.
- Lượt xem: 381
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (3)
I. Chiêu Mộ Nhân Sự
- Mục đích, mục tiêu của hoạt động Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Qui trình Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Giải pháp thay thế cho tuyển dụng mới
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên ngoài công ty.
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên trong công ty.
- Các phương thức tuyển dụng nội bộ.
- Các nguồn cung nhân sự từ bên ngoài.
- Các phương thức tuyển dụng bên ngoài.
- Tuyển dụng online - thuận lợi và thách thức.
- Khi nào thì nên và khi nào thì không nên thực hiện tuyển dụng online.
- Cải tiến chất lượng phỏng vấn.
- Lượt xem: 399
- Details
Bài 07 Module 18: Chiêu Mộ Và Tuyển Chọn Nhân Sự (Recruitment & Selection) (4)
I. Chiêu Mộ Nhân Sự
- Mục đích, mục tiêu của hoạt động Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Qui trình Chiêu Mộ và Tuyển Chọn Nhân sự.
- Giải pháp thay thế cho tuyển dụng mới
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên ngoài công ty.
- Phân tích môi trường nguồn nhân lực bên trong công ty.
- Các phương thức tuyển dụng nội bộ.
- Các nguồn cung nhân sự từ bên ngoài.
- Các phương thức tuyển dụng bên ngoài.
- Tuyển dụng online - thuận lợi và thách thức.
- Khi nào thì nên và khi nào thì không nên thực hiện tuyển dụng online.
- Cải tiến chất lượng phỏng vấn.
- Lượt xem: 387